كيف حوّلت 2,425 حريقاً مخيمات “كوكس بازار” إلى نظام للسيطرة؟
كان محمد علي قد فقد كل شيء بالفعل مرة واحدة. في 22 مارس 2021، اندفع متطوع في وحدة إدارة الكوارث نحو النيران التي كانت تلتهم مخيم رقم 9 في منطقة أوخيا بـ “كوكس بازار” – أكبر تجمع للاجئين في بنغلاديش – وهو يحمل طفايته كسلاح ضد القدر المحتوم. يتذكر لاحقاً: “بينما كنا نحاول إخمادها، حاصرتنا النيران من الجانب الآخر. عندما نفدت الطفايات، هرعنا إلى بيوتنا. لم نتمكن من أخذ أي مقتنيات، فقط حملنا أطفالنا وركضنا”.
بحلول المساء، ومع انحسار الحريق، كان هناك 15 قتيلاً، ونزح 45 ألف لاجئ، واختفى أكثر من 10 آلاف مأوى وتحولوا إلى رماد وذكرى. ما يبرز في السجلات الإنسانية ليس فقط هذه الكارثة، بل تكرارها المستمر: فبين مايو 2018 وديسمبر 2025، ضرب 2,425 حريقاً موثقاً أكبر مستوطنة للاجئين في العالم في جنوب شرق بنغلاديش، مما أثر على أكثر من 100 ألف شخص ودمر أكثر من 20 ألف مأوى.
هذه ليست قصة حوادث عرضية، بل هي تأريخ لكيفية تحول أزمة اللاجئين إلى شيء أكثر خبثاً: “بنية تحتية للأزمات الدائمة”.
رياضيات الهشاشة
تأمل التخطيط المكاني للمخيم رقم 5 في أوخيا، حيث التهمت النيران في 7 يناير 2024 نحو 900 مأوى في غضون ساعات، مما أدى لشريد حوالي 5,000 لاجئ، بينهم 3,500 طفل. لم يتحدَّ الحريق المستجيبين بشدته فحسب، بل بتصميم المستوطنة نفسه: رياح قوية وجهت النيران عبر ممرات ضيقة، نفاد صنابير المياه في دقائق، طرق وصول ضيقة جداً لسيارات الإطفاء، ومقاومة العائلات لهدم مآويها لإنشاء حواجز نارية حتى مع اقتراب اللهب.
تقول راشدة (42 عاماً)، وهي أم لخمسة أطفال، لمنظمة “إنقاذ الطفولة” بعد فقدان منزلها في حريق يناير: “كنا نائمين عندما اندلع الحريق. أيقظتُ زوجي وحماتي المسنة وأطفالي بسرعة وغادرنا المأوى، وهذا ما أنقذ حياتنا. لم نتمكن من إنقاذ أي شيء، وليس لدينا ما نرتديه في هذا الشتاء”.
داخل كوكس بازار، الحريق ليس خطراً يجب إدارته، بل أصبح حتمية “هندسية” في جينات المستوطنة. كل مأوى مصنوع من الخيزران والقماش المشمع وحبال البلاستيك، دون أي مواد مقاومة للحريق. تتجاوز الكثافة السكانية 95 ألف شخص لكل كيلومتر مربع في بعض القطاعات، وتطبخ معظم العائلات على نيران مكشوفة على بعد بوصات من جيرانهم في هياكل تصبح جافة وسريعة الاشتعال كالقش في كل شتاء.
الحريق كـسلاح: اقتصاد الحرق العمد
ومع ذلك، لا تنجم جميع الحرائق عن حتمية هيكلية. فقد أصبح اللهب بشكل متزايد أدوات تكتيكية في حرب ظل للسيطرة على الأراضي. في مارس 2023، خلص تحقيق لوزارة الدفاع البنغلاديشية إلى أن الحريق الذي دمر 2,800 مأوى وشرد 12,000 شخص كان “عملاً تخريبياً مخططاً له”.
وصف هتواي لوين، أحد قادة الروهينجا، كيف سبقت النيران اشتباكات بالأسلحة النارية بين الفصائل المتنافسة: “كان هناك قتال بين عصابتين. وبمجرد إشعال النار في الأكواخ، منعت إحدى العصابات اللاجئين من إخماد الحريق”.
وأكد مدير شرطة كوكس بازار أن عدة مصادر من الروهينجا أفادت بأن رجالاً من “جيش إنقاذ روهينجا أركان” (ARSA) هم من أشعلوا النار.
ارتفعت عمليات قتل اللاجئين على يد المنظمات المسلحة من 22 حالة في عام 2021 إلى 90 في عام 2023. وفي الوقت نفسه، زادت عمليات الاختطاف بنحو أربعة أضعاف، مع أكثر من 700 حالة اختطاف في الأشهر التسعة الأولى من عام 2023 وحده.
يقف السكان على طول سد مرتفع يُطل على بقايا الملاجئ المتفحمة بعد اندلاع حريق في المخيم رقم 11 في الساعات الأولى من صباح 13 فبراير/شباط 2026، حوالي الساعة 3:20 صباحًا. صورة من تصوير مونغ ثين مينت، المدافع عن حقوق الإنسان، والمدافع عن اللاجئين، والباحث الوثائقي.
أوضح نورول، أحد سكان المربع السكني “ج”، لصحيفة “ذا نيو هيومانيتاريان”: “قبل عشرة أيام فقط، هدد أحد عناصر جيش إنقاذ روهينغيا أراكان (ARSA) سكان المخيم رقم 11. وقدّمنا شكوى للشرطة، التي نصحتنا بتوخي الحذر والقيام بدوريات ليلية”. وبعد عشرة أيام، التهمت النيران حيه.
وتخوض جماعات مثل جيش إنقاذ روهينغيا أراكان ومنظمة تضامن الروهينغيا (RSO) صراعات نفوذ باستخدام النيران، محولةً المخيمات إلى ما وصفه أحد المسؤولين في المجال الإنساني بأنه “مدينة تضم مليون نسمة – أحياء راقية وأخرى متدهورة”. وليست هذه تقسيمات حضرية طبيعية، بل مناطق عسكرية حيث أصبح التجنيد القسري والابتزاز والاختفاء القسري ممارسات روتينية.
الاقتصاد السياسي للرماد
يتطلب فهم الحرائق في كوكس بازار رسم خريطة لهيكلها الاقتصادي. فعندما اجتاحت النيران المخيم رقم 11 في 5 مارس/آذار 2023، شملت تكلفة الاستجابة الإنسانية الفورية مواد الإيواء الطارئ، ومجموعات المواد غير الغذائية، ونقل المياه بالشاحنات، والخدمات الطبية، وتوزيع المواد الغذائية على 16 ألف لاجئ متضرر.
يُطلق كل حريق سلسلة من التكاليف الخفية: تفقد العائلات وثائق هويتها وتُجبر على خوض معارك بيروقراطية مطولة لشهور للحصول على بدائل. ويتغيب الأطفال عن التعليم عندما تحترق مراكز التعليم – ففي يناير/كانون الثاني 2024، فقد ما لا يقل عن 1500 طالب حقهم في التعليم بين عشية وضحاها. وتختفي السجلات الطبية، مما يُعقّد إدارة الأمراض. وتتفكك الشبكات الاجتماعية مع انتقال العائلات إلى مبانٍ سكنية مختلفة.
يكشف هذا المشهد المُثير للريبة حول السلامة من الحرائق عن المفارقة الأساسية للنظام. إذ تُركز الجهات الفاعلة في المجال الإنساني على الاستجابة للطوارئ – من خلال تدريب المتطوعين، ووضع طفايات الحريق، وتنظيم حملات التوعية – التي نادرًا ما تصل في الوقت المناسب بينما يبقى السبب الجذري للحرائق دون معالجة. إن خطط بناء 50 ألف مأوى شبه دائم مقاوم للحريق، والتي تم الإعلان عنها بحماس كبير، تتعثر الآن لعدم وجود تمويل بعد تخفيضات المساعدات الدولية في أوائل عام 2025.
الأسلاك الشائكة والمخارج المغلقة
لا يتجلى تناقض الأمن من الحرائق في أي مكان بشكل أكثر فتكًا من الأسوار الشائكة المحيطة بالمخيمات. فبعد أن نُصبت ظاهريًا لأغراض أمنية، تحولت هذه الحواجز إلى فخاخ موت خلال حريق مارس 2021 الهائل. لقي ما لا يقل عن 15 شخصًا حتفهم، وأصيب المئات بجروح أثناء محاولتهم تسلق الأسلاك أو قطعها مع اقتراب ألسنة اللهب.
لا تزال الأسوار قائمة. فهي تمنع الحركة غير المصرح بها للحفاظ على أمن المخيمات. إلا أن ما يوفره هذا النظام الأمني في الواقع هو حماية السكان إلى أقصى درجات الضعف – إذ يتم احتواؤهم بما يكفي لمنع فرارهم، ولكن لا يتم حمايتهم بما يكفي لضمان بقائهم على قيد الحياة عند وقوع الكارثة.
سراب الحل المستدام
كم مرةً سيشهد هؤلاء اللاجئون النيران تلتهم حياتهم؟ هذا السؤال يطارد كل إحاطة إنسانية، وكل نداء للمانحين، وكل تقرير استقصائي.
حمّل عمر خان، وهو مُعلّم يبلغ من العمر 35 عامًا في المخيم رقم 5، مسؤولية الحريق الذي اندلع في يناير/كانون الثاني 2024 إلى إدارة المخيم مباشرةً، قائلاً: “إدارة المخيم مسؤولة عن حجم الدمار”. واتهم آخرون المسؤولين بالتقصير في ضمان توفير المساعدات الأساسية وخدمات الطوارئ بشكل كافٍ، على الرغم من تعرض المخيمات لأكثر من 300 حريق خلال ست سنوات.
في أعقاب كارثة مارس/آذار 2021، صرّح أنطونيو فيتورينو، المدير العام للمنظمة الدولية للهجرة، قائلاً: “هذه الكارثة انتكاسة مروعة تُفاقم الاحتياجات الإنسانية. سنحتاج إلى البدء من الصفر لإعادة البناء”. إلا أن البدء من الصفر هو تحديدًا ما أتقنته البنية الإنسانية في كوكس بازار – ليس كفشل، بل كنظام تشغيل.
وصف كايزر ريجفي، رئيس البرامج في منظمة كير بنغلاديش، استجابة المنظمة بعد حريق يناير 2026 الذي تسبب في نزوح 2185 شخصًا، قائلاً: “إلى جانب الاستجابة الفورية، نلتزم بتعزيز جهود الوقاية. سنُدرج جلسات مُخصصة للسلامة من الحرائق ضمن برامج تطوير وصيانة الملاجئ لرفع مستوى الوعي وتعزيز الممارسات الآمنة”.
يكشف هذا المشهد المُثير للقلق بشأن السلامة من الحرائق عن المفارقة الجوهرية للنظام. إذ تُركز الجهات الفاعلة في المجال الإنساني على الاستجابات النظرية للطوارئ – من خلال تدريب المتطوعين، ووضع طفايات الحريق، وتنظيم حملات التوعية – بينما تبقى الظروف الأساسية التي تضمن اندلاع الحرائق دون تغيير.
توجد حلول مستدامة نظريًا: نقل العائلات إلى أماكن أقل كثافة سكانية، وبناء ملاجئ مقاومة للحريق باستخدام الخرسانة والمعادن، وإنشاء فواصل حريق كافية، وإزالة الأسلاك الشائكة، وتوفير خدمات إطفاء حرائق احترافية داخل المخيمات.
إلا أن كلًا من هذه التدخلات يصطدم بالواقع السياسي. فحكومة بنغلاديش لا تنوي أن تكون هذه المستوطنات دائمة، رغم أنها تؤوي الناس منذ ثماني سنوات وما زالت مستمرة، لذا فإن أي استثمار كبير طويل الأجل يواجه عقبات سياسية جسيمة.
اترك تعليقاً