تضمنت مقترحات لنقل أهل غزة إلى شرق أفريقيا، ومصر، والأردن؛ هذه أبرز ملامح مشروع نموذج ما بعد الحرب الذي تنصلت منه مجموعة بوسطن الاستشارية

53b3372279315002ccf2622111947eacd2015809

قام مستشارون تابعون لمجموعة بوسطن الاستشارية بوضع نموذج لنقل الفلسطينيين إلى الصومال وصوماليلاند خلال مشروع في غزة بعد الحرب، وفقًا لأشخاص مطلعين على العمل.

وقد تم إدراج العديد من الوجهات المحتملة في جدول بيانات معقد تم إنشاؤه نيابة عن رجال الأعمال الإسرائيليين الذين كانوا يرسمون خطط إعادة تطوير غزة بعد الحرب.

وكشفت صحيفة فاينانشيال تايمز الشهر الماضي عن تورط مجموعة بوسطن الاستشارية في مشروع النمذجة لما بعد الحرب ، مما دفع الشركة الاستشارية إلى التنصل من العمل والقول إن الشريك المسؤول عنه قد أُبلغ بعدم القيام بذلك.

بعض الافتراضات التي يقوم عليها النموذج، والتي لم تُنشر سابقًا، شملت دولًا يمكن نقل مئات الآلاف من سكان غزة إليها. وكانت الصومال ومنطقة أرض الصومال المنفصلة عنها مدرجة على القائمة، إلى جانب الإمارات العربية المتحدة ومصر والأردن.

وتتوافق هذه الافتراضات مع التقارير الإعلامية التي صدرت في وقت قريب من إنشاء النموذج في شهر مارس والتي أشارت إلى أن الحكومتين الأميركية والإسرائيلية حثتا بلدان شرق أفريقيا على قبول اللاجئين الفلسطينيين، على الرغم من الصراعات الأهلية ومستويات الفقر المرتفعة في المنطقة.

أجرى مسؤولون أميركيون محادثات أولية مع إقليم أرض الصومال المنشق بشأن اتفاق أوسع يشمل أيضا إنشاء قاعدة عسكرية أميركية في الإقليم مقابل الاعتراف بدولته.

وكان الرئيس الأميركي دونالد ترامب قد قال في وقت سابق إنه يتحدث إلى زعماء مصر والأردن بشأن استقبال الفلسطينيين، بعد أن طرح فكرة إخلاء غزة من سكانها البالغ عددهم 2.1 مليون نسمة بالكامل بينما يتم إعادة تطويرها لتصبح “ريفييرا الشرق الأوسط”.

لم يُحرز أي تقدم في خطط إعادة التوطين، التي شبّهها مسؤولو الأمم المتحدة بالتطهير العرقي، وأدانها حلفاء إسرائيل الأوروبيون. وقد عارضت مصر ودول عربية أخرى بشدة استقبال أعداد كبيرة من سكان غزة، خشية أن يكون ذلك توطينًا دائمًا يُؤدي إلى زعزعة الاستقرار الداخلي.

انبثق مشروع النمذجة من عمل مجموعة بوسطن الاستشارية في المساعدة على إنشاء مؤسسة غزة الإنسانية، وهي برنامج توزيع مساعدات مدعوم من إسرائيل والولايات المتحدة، صُمم ليحل محل النظام التقليدي الذي تقوده الأمم المتحدة في غزة؛ وقد أوقفت مجموعة بوسطن الاستشارية هذا العمل في مايو وسط انتقادات دولية لمؤسسة غزة الإنسانية.

طوّر مستشارو مجموعة بوسطن الاستشارية النموذج لمجموعة من رجال الأعمال الإسرائيليين الذين ساهموا في تصميم صندوق الثروة السيادية العالمي، وكانوا يعملون على خطط ما بعد الحرب.

أُدرجت حساباتهم في عرض تقديمي أعدّه رجال الأعمال لتوزيعه على الإدارة الأمريكية، إلى جانب حكومات أخرى، وجهات معنية في الشرق الأوسط.

وتوقعت مجموعة بوسطن الاستشارية أن 25% من سكان غزة سيقررون الانتقال إلى خارج القطاع، وأن أغلبهم لن يعود.

كما توقعت المجموعة فوائد اقتصادية بقيمة 4.7 مليار دولار للدول التي استقبلت فلسطينيين خلال السنوات الأربع الأولى.
قال أحد المطلعين على العمل: “بقبول سكان غزة الذين ينتقلون مؤقتًا وطواعيةً، ستحصل الدولة على دفعة سكانية ستعود بفائدة اقتصادية كبيرة بلا شك”.

وأضاف: “لكن اختيار الدول في النموذج لم يكن بناءً على نقاشات محددة، بل كان الهدف فهم القضايا الاقتصادية المتعلقة بالخيارات التي طرحها الرئيس ترامب”.

وقد دعمت الافتراضات المتعلقة بخطة إعادة التوطين التقديرات الإضافية بشأن تكاليف توفير السكن المؤقت ثم السكن الدائم الجديد لسكان غزة، إلى جانب مجموعة متنوعة من خطط إعادة التطوير الأخرى.

وقد قام موظفو مجموعة بوسطن الاستشارية بإعداد تقديرات لتكلفة إزالة الحطام والذخائر غير المنفجرة، وبناء البنية الأساسية مثل خط السكك الحديدية وميناء جديد، وتطوير نظام جديد للرعاية الصحية والتعليم، بما في ذلك تنمية القوى العاملة، والاستثمارات الخاصة في السياحة والتصنيع المتقدم. 

وافترض النموذج أن هذه الاستثمارات أنتجت عوائد على مدى عشر سنوات في شكل إيرادات من الإسكان والبناء والأمن والتصنيع والرعاية الصحية والبنية الأساسية وغيرها من الأنشطة الاقتصادية.

كما سمح بحساب العمالة ونمو الناتج المحلي الإجمالي وقيم الأصول على مدى عشر سنوات بالإضافة إلى التأثيرات الاجتماعية مثل عدد الأطفال في المدارس وعدد الأسرة المتاحة في المستشفيات.

طردت شركة بوسطن الاستشارية الشركاء المشاركين في العمل لصالح GHF ومشروع النمذجة في يونيو، قائلة إنهم ضللوا رؤساءهم بشكل متكرر بشأن طبيعة عملهم.

أبلغت الشركة لجنة برلمانية بريطانية الشهر الماضي أن الشريك الرئيسي أُمر “بعدم المشاركة في أي أعمال إعادة إعمار لا تشمل مشاركة السكان المتضررين”، ونفذ المشروع سرًا . ولم يُقدّم الفريق فواتير مقابل العمل، الذي اعتُبر “تطويرًا للأعمال”، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.

ورفضت مجموعة بوسطن الاستشارية التعليق بما يتجاوز تصريحاتها العامة السابقة.

فاينانشيال تايمز

اشترك في نشرتنا البريدية للإطلاع على ملخص الأسبوع

Blank Form (#5)

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

طالع أيضا